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莱比锡红牛的成功之道
时间:2023-10-26  编辑:admin

  年,非常年轻。大多数德国球迷并不支持这支球队。在不算友好的环境中,俱乐部坚持自己的理念,逐渐成长为德甲劲旅。

  去年5月,在柏林进行的德国杯决赛中,莱比锡红牛通过点球大战击败弗莱堡,赢得俱乐部历史上的第一座职业赛事冠军奖杯,多年来的努力和投资终于收获了回报。当球员们将奖杯高高举起时,门将教练佩里•巴迪甘难掩激动情绪。

  巴迪甘说:“这是一座重要的里程碑。我是从零开始参与建设这家俱乐部的人,有幸将奖杯交给德国足协主席,他再交给球队。毫无疑问,那是我职业生涯中最难忘的时刻之一。荣誉不仅属于球队,也是俱乐部所有员工共同努力的成果。莱比锡红牛夺冠对俱乐部所在城市,甚至整个东部地区都有重大意义。”

  2009年,红牛公司收购德国第五级别联赛球队马克兰斯泰特,将其更名为莱比锡红牛。在红牛雄厚财力的支持下,这家俱乐部在短短7年内连跳4级,于2016-17赛季升入德甲。然而,此事引发了众怒。2019年,柏林联合在首场德甲比赛中主场对阵莱比锡,但观众在比赛的前15分钟里保持沉默。4年前,在莱比锡红牛客场挑战德雷斯顿迪纳摩的一场比赛中,甚至有人将一颗血淋淋的牛头扔进球场。

  不过,在德国东部地区,莱比锡红牛仍然赢得了许多球迷的支持。德国媒体的一项民意调查结果显示,大约20%的东部地区球迷将莱比锡红牛选为自己最喜爱的德甲俱乐部。

  过去30年间,德国东部的职业足球水平一直相对落后。2009年至今,只有柏林联合和莱比锡红牛两家俱乐部征战德甲联赛。德雷斯顿迪纳摩自1995年后从未重返德甲,莱比锡火车头1994年从德甲降级,如今只能混迹地区联赛。自从柏林墙被推倒以来,基尔斯滕、萨默尔等一大批出色的球员从东德流失。

  莱比锡有大约60万人口,但在这座城市方圆250公里内,人们找不到任何其他德甲俱乐部。直到上赛季,距离莱比锡150公里的马格德堡升入德乙,莱比锡周边才有了第一支征战德国第二级别联赛的球队。随着时间推移,当地民众对莱比锡红牛的支持日益增长,球队主场红牛竞技场可容纳的观众人数已经增长到4.5万。

  这种支持不仅来自年轻人。莱比锡红牛可持续发展和国际发展部主任伊芙琳•霍尔德巴赫表示 :“与其他德甲俱乐部相比,我们主场观众的平均年龄偏大,这很有趣。”

  莱比锡红牛的训练场和青训学院位于埃尔斯特贝肯河的另一边,与红牛体育场隔河相望。这里有6块半球场,其中两块使用人造草坪,还有两块专门供一线队训练。如果以欧冠俱乐部的标准来看,这座训练基地相对紧凑,俱乐部试图用技术和创意来弥补规模的不足。

  基地服务主管萨拉•阿贝介绍说,俱乐部正在建造一座新大楼,目的是开创一种新的工作方式,“训练基地一直在不断变化和发展”。这位已经为俱乐部工作了10年的女士还提到,俱乐部在青训球员的宿舍墙上贴了许多“文化卡片”,鼓励孩子们树立良好的价值观。

  阿贝说:“足球是一项团队运动,球员应当勇敢和有创造力,成为其他人的榜样。通过文化卡片,我们希望对这些孩子进行全面培养。我们是一家足球俱乐部,要为社会做贡献。就算只是个实习生,也应当为孩子们树立榜样。如果不以身作则,如何让孩子们理解正确的价值观?在这方面,我们每个人都有责任。”

  从一线等青训梯队,莱比锡红牛所有球队使用同一座训练基地,鼓励不同年龄段的球员交流和分享经验。阿贝说 :“我们跟其他俱乐部不一样,一名14岁男孩穿过走廊时,可能遇到自己心中的偶像。孩子们有机会与一线队球员交流,请他们答疑解惑。俱乐部就像孩子们的大家庭。每年夏天,所有年龄段球员都可以坐在厨房外面的露台上,进行很多互动。”

  :“我们需要现实一点。必须确保让孩子们完成学业,这样一来,就算无法成为职业球员,也可以从事其他工作。”莱比锡红牛青训学院共设有

  间球员宿舍,“所有球员都住单间,两人共用一间浴室,我们鼓励孩子们交流互动,意识到自己并不孤单,并且要学会体谅他人。”按照阿贝的说法,俱乐部非常尊重青训学院的私人空间。

  夏天,这里的青训球员喜欢在中庭打篮球和网球。到了冬季,他们可以在不同的公共休息室放松心情,比如打台球或者阅读书籍。阿贝强调,俱乐部非常注重青训球员的心理健康。她说

  :“ 我们有5名全职员工,专门负责照顾在俱乐部寄宿的孩子们,团队负责人曾经是一所学校的校长。我们发现,如果心理学家跟教练组走得太近,这些孩子有时很难敞开心扉,倾诉内心烦恼。他们不想让教练看到自己的脆弱面,担心会被教练轻视。当他们觉得身边的人都像家人时,往往会更愿意交流。在这支5人团队里,每名成员的性格都不一样,所以无论这些孩子遇到什么困难,总有人可以跟他们聊聊。”对教育的全面投入,莱比锡红牛不仅培养了一群优秀的足球运动员,还为其他行业输送人才。例如,汤姆

  U19青年队担任守门员,后来前往耶鲁大学学习计算机科学,已于去年夏季毕业。俱乐部新闻官克里斯蒂安•吉迪厄斯说 :“虽然他没能成为职业球员,仍然年轻有为。”

  术。例如,SoccerBot 360是 拉 尔 夫•朗 尼克2017年引入青训学院的一款模拟训练软件,如今仍然在使用。U16女足青年队教练玛丽•赫尔曼是这个项目负责人,他解释道 :“我们已经将它完全融入了训练计划。青训球员每周在这里进行一两次早训,给我们的反馈相当不错。我们还设计了高分榜,孩子们都希望看到自己的名字出现在榜单顶部。”

  度投影世界,要求球员在80平方米空间内,完成软件设置的各种足球技术练习任务,提高他们参与足球运动的兴趣。它还使用了一套基于摄像头的系统,以每秒120帧的速度跟踪球和球员,既是一款有用的训练工具,又能让孩子们乐在其中。赫尔曼补充说

  :“我们主要训练球员的认知和执行力,目的是使他们能够在比赛中做出更好的决定。在我们看来,随着足球比赛的节奏不断加快,这两项素质正变得越来越重要。此外,软件还可以训练球员的一些技术能力,比如双脚传球的速度。系统会鼓励球员参与,因为彼此竞争为他们提供了强烈的训练动力。”与常规训练相比,在软件的模拟训练场景下,记录球员的表现也容易得多。

  米的室内跑道,但早已过时,不得不将它改造成一间备用健身房。阿贝说 :“我们刚搬进来的时候,这儿是德国最现代化的青训学院。我们可以追踪记录孩子们的跑步速度。不过随着科技发展,如今所有孩子都能使用GPS跟踪装置,我们不再需要它了。”如果创新未能达到预期目标,莱比锡红牛往往能够另辟蹊径,迅速找到解决

  问题的办法。阿贝透露:“我们有很多员工以前从来没有在足球领域工作过,甚至没有踢过球。这意味着每当面临挑战,我们都会试图快速解决问题,不拘泥于采用足球界的传统方法。”

  创新都是有风险的,谁都不知道接下来会发生什么,但霍尔德巴赫相信,俱乐部能够适应未来的挑战。她说

  :“我们是一家只有13年历史的年轻俱乐部。这是优势,因为我们有机会吸引更多年轻人,为足球运动带来新鲜想法。”目前,莱比锡红牛正在培养自己的电竞战队,并倾听当地民众的声音,

  阿贝透露,俱乐部还在建设新的总部大楼。这座大楼投入使用时,俱乐部首席执行官会坐在员工中间,一起在开放式的办公场所上班,而不是待在私人办公室里。她说

  :“这反映了一种新的工作理念,以及我们采用独特方式运营俱乐部的态度。”在竞技方面,莱比锡红牛的目标是培养更多职业球员,并提拔一些优秀的青训生进入一线队。如果俱乐部既能持续不断地培养年轻球员,提高球队战绩,又积极参与环保和可持续发展项目,那么假以时日,肯定会让更多莱比锡人,乃至东部地区的民众感到自豪。

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